Gagner en efficience dans le pilotage de projet et en conscience sur ses biais personnels

LES OBJECTIFS DE LA FORMATION

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Gagner en efficience dans le pilotage de projet et en conscience sur ses biais personnels.
• Mieux s’organiser, prioriser et arbitrer
• Développer sa délégation et son management transverse
• Construire la confiance et une écologie personnelle

PROFIL DU PUBLIC CONCERNÉ

TYPE DE PUBLIC

Managers
Chefs de projet
Fonctions transverses

PRÉ-REQUIS

Aucun pré-requis

CONTENU DE LA FORMATION

Module 1
• Gestion du temps
• Priorisation et arbitrages
• Savoir dire non
Module 2
• Management de la transversalité
• Faire faire plutôt que faire
• Savoir déléguer

Module 3
• Construire la confiance et être un soutien • Equilibre pro perso • Ecologie de soi

Les 3 modules seront espacés dans la durée pour soutenir la mise en œuvre des feuilles de route individuelles et enrichir les débriefings des réalisations, des freins, des difficultés.

LES INTERVENANTS

Sarah Fanjat de KPN Conseil

LES MODALITÉS

Les modalités Pedagogiques

Formaction et Classe inversée
Contenu sur-mesure et ajusté
Apports d’outils
Plan d’action individuel
Debriefing Coaching

Les Modalités Techniques

Vidéo-projecteurs
Supports de formation
Tableaux blanc et Paper board
Serious game

SUIVI & ÉVALUATIONS

Feuille d’émargements
Bilan des acquis en début et en fin de formation
Questionnaire de satisfaction du stagiaire
Certificat de réalisation de la formation

CONDITIONS ET DÉLAIS D'ACCÈS

Validation des dates au moins 30 jours avant le démarrage
Acompte 30% à la commande

Formation en Intra – minimum 4 personnes

ACCESSIBILITÉ

Cédille formation est sensible à l’intégration des personnes en situation de handicap.
Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensations disponibles.

PROCHAINE SESSION

le 26/09/2023 et le 24/10/2023