Formation : analyse de la Pratique Professionnelle

LES OBJECTIFS DE LA FORMATION

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
– Comprendre leurs pratiques et les faire évoluer dans la perspective d’une meilleure efficacité dans leur poste, d’une plus grande cohésion d’équipe et de plus de bien-être au travail.
– Développer leurs compétences professionnelles pour trouver leur place, se sentir pleinement légitime et être plus à l’aise dans leur fonction.
– Dépasser leurs croyances et points de blocage au profit d’une meilleure compréhension et communication avec les autres personnes.
– Savoir gérer les situations délicates et désamorcer les conflits.
– Mettre de la cohésion dans leur équipe.
– Adopter une posture managériale.

PROFIL DU PUBLIC CONCERNÉ

TYPE DE PUBLIC

Professionnel.les, managers d’une structure

PRÉ-REQUIS

Aucun pré-requis

CONTENU DE LA FORMATION

1.Introduction

• Tour de table présentations, objectifs, attentes
• Présentation de la formation : le cadre, le déroulé, les attendus
•  Activités brise-glace, mise en connexion du groupe

2. Analyse des pratiques en co-développement et éclairage sur les concepts fondamentaux du développement personnel et du management

• Les situations qui posent problème, les difficultés, les blocages, les questions qui se posent, les émotions
• Exposé d’une situation-problème
• Analyse des faits et des émotions
• Prise de recul, questionnement et clarification en groupe
• Recherche de pistes de solutions en co-développement, suggestions, retours d’expériences, idées nouvelles…
• Apports théoriques et pratiques en lien avec la situation
• Synthèse et conclusion pour chaque situation, retour de la personne aidée

3. Synthèse de la session

• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en place dans son environnement professionnel
• Fiches opérationnelles de bonnes pratiques, méthodes
• Echanges et conseils individuels
• Bilan oral et évaluation à chaud

LES INTERVENANTS

Suzanne Boré, Consultante, formatrice et coach professionnel certifié (Ecole Supérieure de Coaching, Paris).
Docteur en Sciences de Gestion (Université de Montpellier I).
Co-gérante Boré-Boré, agence conseil en marketing et communication (Montélier, 26).

LES MODALITÉS

Les modalités Pedagogiques

Méthode participative et opérationnelle : travail
de groupe, interaction, intelligence collective.
Animations brise-glace. Photolangage.
Analyse de situations.
Exposé et prise de recul sur des problématiques,
difficultés personnelles, points de blocage.
Travail en co-développement.
Apport de contenus sur des concepts.
Exercices de groupe, mise en situation.
Fiches de bonnes pratiques à mettre en place.

Les Modalités Techniques

Vidéoprojecteur
Tableau blanc ou Paper board
Supports de formation

SUIVI & ÉVALUATIONS

Feuille d’émargement
Tour de table en début et bilan des acquis en fin de formation
Questionnaire de satisfaction du stagiaire
Certificat de réalisation de formation

CONDITIONS ET DÉLAIS D'ACCÈS

4 à 6  semaines minimum avant la date de formation suivant le financeur
Sur demande par téléphone ou mail
Groupe de 4 à 8 personnes en intra-entreprise avec personnalisation de la formation selon des besoins plus spécifiques.
Rythme : il s’agit généralement d’un accompagnement et d’un soutien d’équipe dans la durée au rythme de 1/2 journée par mois.
Néanmoins, ce rythme peut être adapté selon les besoins et contraintes de travail de l’entreprise ou être envisagé à la demande.

ACCESSIBILITÉ

Cédille formation est sensible à l’intégration des personnes en situation de handicap.
Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensations disponibles.

PROCHAINE SESSION

Pour connaître la prochaine session, nous consulter