LES OBJECTIFS DE LA FORMATION
Quand on parle d’Intelligence Collective, il est souvent question d’outils, de créativité, d’icebraker, … Or, l’utilisation de ces outils nécessite une vraie posture de facilitateur pour que l’Intelligence Collective déploie son plein potentiel, à savoir un engagement accru des collaborateurs et une organisation plus performante et innovante. Au vu des évolutions sociétales en cours, le manager doit remettre en cause ses pratiques et faire évoluer sa posture pour appréhender l’avenir sereinement. L’Intelligence Collective est une des manières de le faire !
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- De comprendre ce qu’est et ce que n’est pas l’Intelligence Collective
- D’appréhender la posture et les outils de l’Intelligence Collective pour favoriser leur développement dans leur organisation
- D’animer un atelier en posture de facilitateur
- De construire un atelier ou une démarche d’Intelligence Collective au regard des besoins et contexte de leurs équipes et le cas échéant de les tester à l’intersession et ainsi bénéficier d’un retour d’expérience le 4ème jour
- D’être plus à l’aise avec l’utilisation des différentes casquettes de manager et de facilitateur
- De parler et de promouvoir l’Intelligence Collective dans sa structure
- D’établir un plan d’action personnel à mettre en place dès le lendemain de la formation
PROFIL DU PUBLIC CONCERNÉ
TYPE DE PUBLIC
Entrepreneurs, encadrants, managers transversaux, animateurs, …, toute personne amenée à encadrer une équipe ou animer des groupes de travail
PRÉ-REQUIS
Avoir pour projet la mise en place d’une démarche d’intelligence collective avec son équipe et/ou avec d’autres équipes
CONTENU DE LA FORMATION
Jour 1 –
- Accueil et Inclusion
- Le cadre de sécurité
- Vivre un World Café
- Critères et conditions de mise en œuvre de l’Intelligence Collective
Jour 2 –
- Un Icebraker
- Le cercle en Intelligence Collective
- La posture de Facilitateur
- La communication : Perception et Interprétations, l’écoute active
- Le design d’un atelier en Intelligence Collective en live
Jour 3 –
- Icebraker et Quizz
- Prendre de la hauteur ; travail sur la vision
- Atelier Pro Action Café
- Expérimentation d’une séance de Codéveloppement
Jour 4 –
- Tour de Météo
- Retour d’expérience
- La place des émotions et du corps
- D’autres outils
- Comment faire évoluer mes pratiques et mon équipe ?
- Pitcher l’Intelligence Collective pour essaimer
LES INTERVENANTS
Laurence CULTY, coach, formatrice et facilitatrice. 25 ans d’expérience en management et 9 ans en Intelligence Collective
LES MODALITÉS
Les modalités Pedagogiques
- Pédagogie active et opérationnelle
- Alternance de jeux, de partage d’expérience, de mise en pratique, d’expérimentation, d’exposés théoriques et de travail personnel
- Volonté constante de transmettre les apprentissages dans la bienveillance et le confort des stagiaires
Les Modalités Techniques
- Powerpoint
- Tableau blanc et paperboard
- Connexion internet apprécié
- Support de formation présenté remis à chaque stagiaire en fin de formation
- Ressources sur Padlet
SUIVI & ÉVALUATIONS
- Feuille d’émargements
- Bilan des acquis en début et en fin de formation
- Questionnaire de satisfaction du stagiaire
- Certificat de réalisation
CONDITIONS ET DÉLAIS D'ACCÈS
4 Journées : 3 Journées + 1 Journées à 1 mois d’intervalle soit 28 heures de formation
1000 euros / personne en inter Minimum 9 personnes, maximum 18 personnes
En intra, nous consulter
Suivant le financeur, de 4 à 6 semaines avant la date d’entrée en formation
Sur demande par téléphone ou mail
Formation en Intra ou en Inter, programme adaptable selon les besoins des stagiaires (questionnaire envoyé en amont)
ACCESSIBILITÉ
Cédille formation est sensible à l’intégration des personnes en situation de handicap.
Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensations disponibles.
PROCHAINE SESSION
22,23 et 24 mai 2024 + 24 juin 2024 - 9,10 et 11 octobre 2024 + 15 novembre 2024